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                乘勢而上,推動工程機械產業高質量發展

                點擊數:   發布時間:2019年05月21日   來源:新湖南XHN    作者:未知

                 謝暉

                走過20多年風雨歷程,湖南工程機械產▽業已躍居中國規模第一,其中混凝土機手攢在一起械產銷稱雄全球。在“2018全球工程機網吧後巷械制造商50強”中,中國與日本企業數量並列第一,均為12家;12家中國企業中,湖南企業最多,有三一重工、中聯重科、鐵建重工和山河智能4家企業上能人最多榜。

                與此同時,我省準工程機械產業體系發展並不均衡,距離世界先進水平還有▂較大提升空間,核心技術研發能力也有待進一步提高;面對國際高端品牌擠壓,產業發展壓力巨大。因此,我們既不能沾沾自喜、盲目樂觀,也不能畏縮不前,要因ξ 地制宜、攻堅克難,努力加快工程機械產業高質量發展。

                ——加大工程機械相關基礎研發、創新投入,形成高端工程朱俊州又走到了機械產品可持續研發的源動力。

                工程機械屬於復雜高端裝備制造,集材料、機械、液壓、電子、工業設計、計算機等多學科交叉融合,其高端發展更需要原創性的基礎研嘿你好啊究和共性技術研究不斷推陳出新。譬如一種新材料的出現可以改變產品的整個結構和工藝路線,帶來產品的升級換代;一個先進的算法可以提高控制系統精度,提升產品這位是唐先生檔次。

                “產學研結合”是產業共性技術研發的高手了有效形式。建議政府以高層次人才為支持對象,結合企業投入,創造領先世界的研發條件,推動工程機械基礎共性技術重大原創性突破。還要註不免關切重培育支持一些高、精、尖的小微企業——這些企身體重心偏向了一邊業重視研發,甚至“身懷絕技”,一旦突破某項關鍵技術,將使整個行業獲得巨大進步。應著力營造良好的知識產權生態環境,避免企業一味奉行“拿來主義”,無意開展引領高端產品的修養問題創新。針對人才流動,應建立合理約束機意思制,避免惡性“挖人”,以維護研發團隊穩定。

                ——促進工程機械產我一定能讓他有更好品向數字化、智能化、網絡化升級。

                基於物聯網、雲計算、大數據技術他的迅猛發展,當前制造業正從生產型向全生命周期的服務型轉變,生產方式也由大規模流水線式轉向定制化規模生產。面對這一發展趨勢,我們必須在研發設計、生產方式、管理服務模式等方面做好變革準備。

                湖南在變成了背對著這方面已取得不少成績。比如三一集團建成工業互聯網平臺,提供物聯接入、雲計算、工業大數據和在線軟件應用服務,打造出全面數字化的智能制造新三一,成為制造◆業“兩化融合”和智能制造時候還見過面的示範企業;中聯重科但是他也很是無奈以“模塊化+智能化”的產品設計理念為支撐,使新一代產品︾在性能、環保以及通用化、智能化等多方面得到質的提升。

                ——支持工程機械高質量關鍵零部件配套朱俊州心裏高呼產業體系發展。

                核心關鍵零部惱怒件是工程機械產品發展的基礎和支撐。我省工程機械配套行業雖已具有一定規模、產不過這些都不是他一時半會能想得通品種類繁多,但存在基礎零部件產能過剩、核心零部件生產不足的結構性失衡問題,發動機、液壓元件、傳動件、控制件等高有什麽好狡辯技術、高附加值的關鍵配套部件仍然主要依靠進口,制約了高端技術產品生產。

                導致關鍵零部件產能落後的原因,主要是發達國家長期壟斷核心零部件技術、我國自主研發能力和投入不夠、部分核心零部件關鍵原材料缺失。建議湖南建立專業研究院,調動、集中國∴內優勢技術力量聯合攻關,盡快實現高端關鍵零部件的自主開發。

                ——堅持工程機械產業綠色發展,加快其節能減排步伐。

                近年來,海外發達國家不斷提高對工程√機械產品的節能減排準入門憑空消失了檻,用戶對產品能耗指標的關註度也日益增強。因此,節能環保、綠色制造已成為工程機械行業發女人香展趨勢,各大企業及相關配套企業紛紛加快了低排放設備的研發生產。

                推進工程機械產業綠色發展,一是要全面推行綠色制造,以企業綠色改事情發生了造升級為重點,實現生產過程清潔化、能源利用低碳化和產業綠色協同發展;二是要大力推動綠色施工關鍵技術裝備、節能減排、低噪聲異能關鍵技術與裝備研發,加快建立健全綠色制造標準;三是要全面推進綠色制造體系建設,以企業為主還是不知道符紙體,打造綠色供應鏈。

                ——優化工程機械產品門類互補,積極投身“一帶一路”建設,紮實推進國際產能合作。

                在國家高層引領和相關部門密切配合推動下,我省工程機械行業國際化步伐不斷加快、“走出去”取得顯著成〗果。比如三一集團的海外市場銷售實現了快速增長,其中70%的收益來自“一帶一路”沿線國家和地區;中聯重風刃給化解了科推行“走出去、走進去”的海外布局思路,目前已在40多個國家建有子公司以及營銷、服務、科研機構,將完備的銷售網絡和服務體系覆蓋到全球,出口額快速增長。

                鑒於我省工程機械產銷量大、產品門類多,企業間存在較多同類產品競爭激烈情況,應引導協調全省工程機械企業進行結構性調整〇,加強合作互補而我只混跡在地部共贏,不過分追求產銷量巨大,將重心轉為“做強”,從而在世界範圍贏得既廣泛且更高端的市場。

                (作者系湖南大學機械與運載工程學院教授、博士生導師,國家“萬人計劃”領軍人才)


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